...reflexão...

Estrategia

Discussões sobre estratégia de produto, negócios e como alinhar o desenvolvimento com os objetivos da empresa.

2022

OKRs não são Promessas de Fim de Ano: Cuidado com Metas Aspiracionais

OKRs não são Promessas de Fim de Ano: Cuidado com Metas Aspiracionais

Não prometa o que pode ter um efeito contrário, semelhante às promessas de fim de ano.

2021

A hierarquia dos marketplaces por Sarah Tavel

A hierarquia dos marketplaces por Sarah Tavel

Como marketplaces funcionam e quais os passos para criar negócios de sucesso baseados em marketplaces por uma investidora.

Nosso modelo mental

Nosso modelo mental

Aprenda a construir OKRs com a visão Golden Circle

Estratégia de Produto: Um Guia Prático para Começar do Zero

Estratégia de Produto: Um Guia Prático para Começar do Zero

A diferença entre o produto acontecer ou ser projetado

Explore vs. Exploit: O Dilema Cultural que Define o Futuro da sua Empresa

Explore vs. Exploit: O Dilema Cultural que Define o Futuro da sua Empresa

Oportunidades de inovação só existem se a empresa estiver pronta para dedicar tempo, mas se dedicarmos 100% do tempo apenas para inovação, não conseguimos fortalecer o que já existe

Problemas Primários: A Chave para Construir um Negócio de Sucesso

Problemas Primários: A Chave para Construir um Negócio de Sucesso

Problemas primários moldam o core da empresa e revelam outros problemas relevantes para resolver que potencializam mais ainda o posicionamento da empresa

Inovação e Gestão de Risco: Os Dois Lados da Mesma Moeda

Inovação e Gestão de Risco: Os Dois Lados da Mesma Moeda

Inovação não se trata de diminuir budget, escopo ou tempo, mas com o momento e o quanto diminuímos riscos e incertezas

Fechando as Lacunas da sua Organização com Oportunismo Dirigido - Parte 2

Fechando as Lacunas da sua Organização com Oportunismo Dirigido - Parte 2

De boas intenções o mundo está cheio

As 3 Lacunas que Impedem sua Empresa de Crescer - Parte 1

As 3 Lacunas que Impedem sua Empresa de Crescer - Parte 1

Cuidado com o vão entre a plataforma e o vagão

Outcomes > Outputs: Por que Entregar Valor é Mais Importante que Lançar Features

Outcomes > Outputs: Por que Entregar Valor é Mais Importante que Lançar Features

Evoluir o conceito de entrega de valor para o negócio trabalhando de forma focada entre trazer impactos e potencializar as entregas dos outputs

Fricção: A Força Invisível que Complica o Simples nas Organizações

Fricção: A Força Invisível que Complica o Simples nas Organizações

Entendendo como a fricção potencializa a transição entre os ambientes simples e complicado

A Simbiose Perfeita: Entendendo o Sistema de Troca de Valor entre Empresas e Clientes

A Simbiose Perfeita: Entendendo o Sistema de Troca de Valor entre Empresas e Clientes

Como a dinâmica de transferência de valor é criada entre empresas e pessoas

Product Growth na Prática: Usando o Produto como Canal de Aquisição (Parte 2)

Product Growth na Prática: Usando o Produto como Canal de Aquisição (Parte 2)

Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento

Economia Circular: Por que PMs Precisam Entender sobre o Futuro dos Negócios

Economia Circular: Por que PMs Precisam Entender sobre o Futuro dos Negócios

Como criar e produzir sem desperdício do início ao fim e ainda sustentar modelos negócios inteiros

7 insights sobre o Clubhouse

7 insights sobre o Clubhouse

Aplicativo chegou no lugar certo e na hora certa

Tudo o que você precisa saber sobre Product Growth - Parte 1

Tudo o que você precisa saber sobre Product Growth - Parte 1

Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento

Identificando alavancas de crescimento

Identificando alavancas de crescimento

Entenda como desdobrar o GMV em produtos digitais

Produtos digitais e antifragilidade

Produtos digitais e antifragilidade

Criar produtos antifrágeis para ter negócios antifrágeis

Estratégia para PMs - Parte 2

Estratégia para PMs - Parte 2

Para gerir serviços e produtos digitais, PMs precisam aprender sobre negócios. Essa, na minha opinião, é a evolução natural de quem gere produtos.

Qual é o maior desafio quando a estratégia de uma empresa é construída?

Qual é o maior desafio quando a estratégia de uma empresa é construída?

Para entender do produto, é necessário entender do negócio antes

OKR vs. KPI: Entenda a Diferença e Use as Métricas Corretas

OKR vs. KPI: Entenda a Diferença e Use as Métricas Corretas

Uma das diferenças que mais confundem quando o assunto é gestão estratégica

Desvendando a expansão em produtos digitais

Desvendando a expansão em produtos digitais

Entenda todos os aspectos para fazer com sua empresa SaaS B2B escale de forma sistêmica e cresça exponencialmente

Contratando PMs: Como Encontrar o Perfil Certo para a Estratégia da sua Empresa

Contratando PMs: Como Encontrar o Perfil Certo para a Estratégia da sua Empresa

Nem sempre trazer um PM super experiente será a chave para resolver todos os seus problemas

Sobre Causa Justa

Sobre Causa Justa

Como a empresa consegue dar sentido aos seus objetivos perseguindo sua Causa Justa

Metodologia OKR: O que É, Origem e Como Implementar Em 4 Passos

Metodologia OKR: O que É, Origem e Como Implementar Em 4 Passos

O básico que não é básico

O Dilema da Inovação

O Dilema da Inovação

Entendendo um pouco sobre os processos que envolvem a inovação e a disrupção

Temas Organizacionais para Business Agility

Temas Organizacionais para Business Agility

Como Temas Organizacionais e a forma com que eles são aplicados a partir da Teoria de Emaranhado

2020

Gestão de Stakeholders é Sobre Pessoas: Dicas para uma Comunicação Eficaz

Gestão de Stakeholders é Sobre Pessoas: Dicas para uma Comunicação Eficaz

Algumas dicas importantes para a comunicação, parte essencial do nosso trabalho como produteiro(a)

A Visão Sistêmica no Gerenciamento de Produtos

A Visão Sistêmica no Gerenciamento de Produtos

O produto como ambiente complexo e pensamento analítico

Não Subestime o Poder dos Produtos Internos

Não Subestime o Poder dos Produtos Internos

Nunca subestime o contexto de um time de produtos internos

Product Ops - Escalando times de produto

Product Ops - Escalando times de produto

Entendendo um pouco como funciona o time de Product Ops e como podemos potencializar sua escala

Defesas competitivas

Defesas competitivas

As vantagens competitivas nos levam até onde queremos ir, mas são as nossas defesas nos ajudarão a permanecer nesse lugar

Contexto de negócio

Contexto de negócio

Começando a entender sobre o contexto do negócio

A Hieraquia da Retenção

A Hieraquia da Retenção

Quais ações podem ser tomadas para identificar, prever e reduzir o churn da empresa e manter os clientes engajados

Fale um idioma que as pessoas que trabalham com você vão entender

Fale um idioma que as pessoas que trabalham com você vão entender

Visão de produto. Como adaptar um produto digital existente para novos segmentos de clientes

A árvore de oportunidades de soluções e OKRs

A árvore de oportunidades de soluções e OKRs

Visualizar a estratégia para tomar decisões estruturadas

2019

Os 13 tipos de Network Effect

Os 13 tipos de Network Effect

Entendendo os 13 tipos de efeito de rede que podem ser aplicados no seu produto

O ovo ou a galinha em serviços digitais

O ovo ou a galinha em serviços digitais

Um problema comum quando criamos um produto como plataforma